Outplacement – wydatek czy inwestycja?

Programy outplacementowe, choć są dla firmy realnym kosztem, są również przykładem inwestycji. Ma ona istotne znaczenie w budowaniu zaufania i długofalowych relacji pracownika z firmą oraz firmy z pracownikiem. Natomiast wspomniane zaufanie i relacje są ważnym elementem współczesnego i efektywnego zarządzania ludźmi. Programy outplacementowe przynoszą korzyści nie tylko uczestnikom programu, ale także organizacji jako całości.

Jakie korzyści odnajdzie w outplacemencie uczestnik?

1. Wsparcie w trudnym momencie.
   Zwolnienie z pracy jest często jednym z najbardziej stresujących wydarzeń w życiu zawodowym. Uczestnictwo w programie outplacementowym pozwala osobom zwolnionym poczuć się zaopiekowanymi i zrozumianymi. Wsparcie psychologiczne pomaga w radzeniu sobie z emocjami, a doradztwo - łatwiej odnaleźć się w nowej sytuacji.
2. Rozwój umiejętności i kompetencji.
   Uczestnicy programów zdobywają wiedzę o rynku pracy, uczą się skutecznie prezentować swoje kompetencje podczas rekrutacji, a także rozwijają umiejętności takie jak tworzenie CV, budowanie profilu na LinkedIn czy networking. To inwestycja w ich przyszłość zawodową, która przekłada się na szybsze znalezienie nowego zatrudnienia.
3. Odbudowa poczucia własnej wartości
   Programy outplacementowe wspierają w budowaniu motywacji i wiary w swoje możliwości. Uczestnicy wychodzą z procesu bardziej pewni siebie, świadomi swoich mocnych stron i gotowi na nowe wyzwania. Niejednokrotnie zdarza się, iż moment utraty pracy staje się chwilą refleksji i świadomego pokierowania swoją drogą zawodową.

Na rynku istnieje również wsparcie outplacementowe dla indywidualnych klientów. Jednak korzysta z niego wciąż stosunkowo niewiele osób. Większość zwolnionych pracowników próbuje radzić sobie sama. Często, próby te są okupione dużym stresem, frustracją, utratą motywacji i są wydłużone w czasie. Udział w programie outplacementowym oferowanym przez pracodawcę zwiększa szansę, iż pracownik będzie dobrze wspominał firmę, która pomimo konieczności rozstania jednocześnie wsparła go w tym trudnym momencie.

Jakie korzyści z inwestycji w outplacement może odnieść firma?

1. Zachowanie dobrego wizerunku
   Firma, która oferuje wsparcie w postaci programu outplacementowego, jest postrzegana jako odpowiedzialna społecznie i dbająca o swoich pracowników. Taki krok wzmacnia markę pracodawcy (employer branding) i może przyciągać talenty w przyszłości.
2. Minimalizacja ryzyka konfliktów
   Zwolnienia są często sytuacją trudną i napiętą. Zapewnienie wsparcia dla odchodzących pracowników pomaga zmniejszyć ryzyko wystąpienia konfliktów czy potencjalnych spraw sądowych związanych ze zwolnieniami.
3. Wzrost zaangażowania pozostających pracowników
   W sytuacji zwolnień pracownicy, którzy pozostają w firmie, często odczuwają stres i niepewność. Świadomość, że firma dba o odchodzących pracowników, może pozytywnie wpłynąć na morale zespołu i jego zaangażowanie. Przekonanie, że firma traktuje ludzi z szacunkiem, buduje lojalność i poczucie bezpieczeństwa psychologicznego.
4. Oszczędności w dłuższej perspektywie
   Choć początkowo program outplacementowy może wydawać się kosztem, to jego długofalowe efekty – w postaci mniejszego ryzyka prawnego, lepszego wizerunku firmy czy wyższego zaangażowania zespołu – pozwalają na oszczędności w przyszłości.

Obecność programów outplacamentowych w organizacji, ma również wpływ na pracowników, którzy pozostają w organizacji:

1. Poczucie bezpieczeństwa
   Świadomość, że firma dba o odchodzących kolegów, daje sygnał, że w trudnych momentach organizacja stawia na ludzi, a nie tylko na wyniki finansowe. Buduje to kulturę wzajemnego szacunku i zaufania.
2. Lepsza atmosfera w zespole
   Programy wspierające odchodzących pracowników pomagają zmniejszyć napięcie w organizacji i współtworzą atmosferę solidarności, co pozytywnie wpływa na morale zespołu i na współpracę. A ta z kolei wpływa na efektywność zespołów.
3. Motywacja do pracy
   Pracownicy, widząc odpowiedzialne podejście firmy, często czują większą motywację i utożsamiają się z jej wartościami. To sprzyja wyższemu zaangażowaniu i efektywności. W pracownikach może budować się świadomość, iż nie każda firma zapewnia wsparcie swoim ludziom, gdy przychodzi do trudnego momentu rozstania. Buduje się wówczas lojalność wobec firmy.

Outplacement to nie tylko narzędzie wsparcia dla odchodzących pracowników, ale także inwestycja w relacje, wizerunek i długoterminowy sukces firmy. Choć wiąże się z kosztami, jego wartość przewyższa wydatki – zarówno dla osób opuszczających organizację, jak i dla tych, którzy w niej pozostają. Programy outplacementowe mogą stać się elementem kultury organizacyjnej i polityki employer brandingowej firmy – ale o tym w kolejnym artykule z serii.

Chcesz dowiedzieć się, jak program outplacementowy może wyglądać w Twojej organizacji?
W Morgan Philips projektujemy rozwiązania dopasowane do indywidualnych potrzeb firm i sytuacji pracowników. Oferujemy zarówno wsparcie grupowe, jak i indywidualne – zawsze z naciskiem na jakość, empatię i skuteczność.